2019年2月28日北京圆之翰公司举行了中层以上员工(高管全体、职能部门副职及以上、设计院副所长(部门副职)及以上、总包项目经理(部门副职)及以上、运营副厂长(部门副职)及以上)参加的绩效管理及企业适应性相关内容的全天培训。
本次培训得到公司领导的高度重视,此次培训共计60余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。
上午,通过以萨技术王总对绩效管理实战课程的深入精彩的讲解,观点鲜明,讲课生动有趣,气氛十分活跃。参训的每一位员工都系统的了解了绩效管理的相关知识,例如绩效管理的定义、目的、四大关键、考核周期以及考核的方式,还有怎样制定有效的绩效考核。分享了众多绩效管理的实战经验,讨论了实际工作中遇到的问题案例,使大家抓住了此次培训的精髓。
下午,王洪斌教授就现代企业文化适切度与优秀文化基因的植入进行了深入的讲解,对于公司企业文化建设高屋建瓴的阐述,分享了典型企业在文化建设方面的成功案例以及部分先进企业的理念精华,使我们参训的每一位员工对企业文化有了更深刻的认识。
本次培训取得了圆满的成功,达到了超预期的效果,参训的员工一致反馈良好,大家都感到受益匪浅, 期待接下来的培训课程!